如何製定18新利真人网 規劃體係的學習要點(ppt 46頁)

18新利真人网 規劃編製概述
18新利真人网 招聘任用規劃
18新利真人网 培訓規劃
員工職業生涯規劃
18新利真人网 流動規劃
18新利真人网 薪酬福利規劃
內容提要
第一節18新利真人网 規劃編製概述
從狹義上來說；18新利真人网 規劃編製的目的
二、18新利真人网 規劃編製的內容
三、戰略性18新利真人网 規劃編製的模式
四、18新利真人网 規劃編製的程序
18新利真人网 規劃方案的內容
第二節18新利真人网 招聘任用規劃
一、招聘規劃
2、準備招募資料
3、確定招募途徑
各種招聘途徑的比較
二、甄選規劃
2、甄選方法
三、配置規劃
第三節　18新利真人网 培訓規劃
一、培訓需求分析
二、培訓計劃
三、培訓實施
四、培訓的評估
第四節　職業生涯規劃　
(一)個人團素
(二)組織因素
二、員工職業生涯規劃程序
三、員工職業生涯規劃
第五節18新利真人网 流動規劃
一、晉 升
晉升路徑
晉升方式
二、調動
調動程序
(一)了解員工狀況
(二)考慮是否調動
(三)研究如何調動
三、降職
降職原則
第六節18新利真人网 薪酬福利規劃
(二)薪酬結構
薪酬等級
2、薪酬差距設定
薪酬幅度類型
二、福利規劃
(一)經濟性福利措施
(二)娛樂性福利措施
（三)設施性福利措施

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