如何製訂工作計劃(ppt 31頁)

工作管理
計劃的特性
管理者的工作重點
缺乏計劃的管理工作
計劃的製訂
計劃的基本思路
明確目的的要訣(一)
訂定計劃的順序和要訣
5W2H發問法：
掌握事實
對事實進行審查
製訂計劃草案
有效個人計劃表的管理
計劃的審查
計劃的功能
資金績效的評估與總結
人事管理的績效總結評估
創新的績效總結評估
完整的工作(一)
完整的工作(二)
完整的工作(三)

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