北京地區企業培訓師培訓(ppt 67頁)

學習型組織的五項修煉
培訓的目的及作用
培訓的條件
培訓的意義
企業管理學習與學校教育的差別
培訓者的角色與職責（1）
培訓者的角色與職責（2）
培訓經理應掌握的基本技能
四種溝通風格
培訓七大步驟（1）
培訓七大步驟（2）
培訓工作程序
需求評估
培訓的方法與技術
腦力激蕩的要求
媒體的選擇--媒體的類型
有效的學習
培訓教材
視覺材料
聽覺材料
感覺材料
教員資料
行政準備
專業培訓技巧
不同的授課類型
開場白
激發學員興趣的方法
結束語
肢體語言和儀表
著裝的要求
回答學員的問題
培訓的評估
培訓的效果
獲得成功的要訣
搞好培訓工作的十六條學習原理
怎樣做一個成功的講授者
培訓百寶箱
培訓的境界
職業態度
培訓感悟：不變與變
培訓感悟

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