人才測評實務訓練(ppt 107頁)

大綱
第一章 緒論
第二章 履曆分析
第三章 筆試
第四章 心理測驗
第五章 麵試
第六章 評價中心技術
第七章 勝任特征模型
第八章 人才測評的綜合應用案例
第一章 緒論
第一節 人才測評概述
理論基礎
特點
第二節人才測評的分類
原則
二、配置性測評特點
三、開發性測評特點
第三節 人才測評的方法與技術
第四節 人才測評的作用、現狀及對策
【案例1-1】十堰東風汽車的一次人才測評
第二章 履曆分析
二、 履曆分析測評技術的理論依據
三、 履曆分析測評技術的特點
第二節 履曆分析測評技術的完善
【案例2-1】 履曆分析篩選某公司的外銷業務員
第三章 筆試
第一節 筆試的概述
二、筆試的作用
第二節 筆試的題型及編製方法
二、測驗題目的編製要領
是非判斷題的編製要領
簡答題的編製要領
論述題的編製要領
第三節 專業筆試
第四節 綜合筆試
第五節 外語考試
人力測試樣題
第四章 心 理 測 驗
第一節 心理測驗的概述
四、心理測驗的作用
第二節 心理測驗的科學原理
二、測評的可信性：信度評估
三、心理測驗的有效性：效度評估
四、心理測驗的標準化
第三節 性格測驗
二、性格類型
三、性格測驗量表
第四節 能力測驗
第五節 職業興趣測評
二、興趣差異
三、不同興趣類型的職業
四、職業興趣評價途徑
人力測試
【思考題】
第五章 麵 試
第一節 麵試的概述
二、麵試的內容
三、麵試的形式
第二節 麵試試題的編製
二、麵試試題編製的步驟
三、各類麵試問題的編寫
第三節 麵試的操作技巧
二、如何“聽”
三、如何“觀”
四、招聘者的心理誤區
【案例5-1】某單位18新利真人网 總監崗位麵試試題及評分標準【案例5-2】M公司采用行為描述麵試法招聘18新利真人网 部經理
第六章 評價中心技術
第一節 無領導小組討論
二、無領導小組討論的操作過程
缺點
四、無領導小組討論題目的編製
試題的要求
五、無領導小組討論題目的形式
六、無領導小組討論的計分
七、無領導小組討論的組織實施與考官的技巧
第二節 文件筐測驗
優缺點
二、文件筐測驗的設計
三、文件筐測驗的實施
第七章 勝任特征模型
第一節勝任特征模型的概述
二、勝任特征的基本概念
三、勝任特征模型的基本內容
四、構建勝任特征模型的方法
第二節勝任特征模型的應用
二、不同層級從業人員勝任特征
第八章 人才測評的綜合應用案例

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