人才測評在18新利真人网 中的應用(ppt 103頁)

測評在企業中的應用
人才測評的基本概念
測評在基層員工招聘中的應用
作出高質量的人事決策至關重要但……
人事決策的難度來自於多方麵
測評與HR工作模塊的結合
測評的應用趨勢
測評理解活動
人才測評的概念
人才測評的起源和發展—西方
人才測評的起源和發展—中國
人才測評的基礎
測評的理論基礎——冰山模型
人才測評的核心價值在於預測的有效性
心理測驗測量的內容
常用的人才測評技術
心理測驗
心理測驗的分類
測評的分類
瑞文推理測驗
心理測評——興趣測驗
心理測評——性格測驗
心理測評——投射測驗
情景模擬技術
常模（Norm）
標準分（Standard Score）
常模分數
測評的準確性
應用人才測評的基本程序
明確需求，確定測量內容
選擇可信有效的測評工具
招聘中對人才測評的想法
勝任力的概念
勝任素質環形圖
弈衡測評軟件的測試內容—北森測評公司
通用素質模型舉例
弈衡的模板構成
結果有效利用－匹配度排序
匹配度分析輔助信息
企業關鍵崗位測評模板自定義
招聘流程
校園招聘-特點
校園招聘應用實例
社會招聘應用實例
開發背景
理論模型
多角度的全麵考察
係統構成
功能特點
測驗介紹1
誠信度測驗例題
測驗介紹2
忠誠度測驗例題
測驗介紹3
能力傾向測驗例題
測驗介紹4
管理素質維度
管理素質測驗例題
測驗介紹5
管理技能維度
管理技能測驗例題
測驗介紹6
管理風格測驗例題
測驗介紹7
職業價值觀例題
選拔性測評
外資家具連鎖案例
第一步：確定測量目的
第二步：需求分析
崗位職責
（1）工作分析
（2）文化分析
第三步：確定測量手段
第四步：確定測量標準和數據整合方式
數據綜合方法
（1）全麵評估
（2）重點考察
（3）數據整合方法
第五步：實施
第六步：人事決策與建議
第七步：跟蹤檢驗與反饋
培訓與開發
某機械製造企業中層培訓與發展案例
評估結果
培訓需求
學習方式
培訓效果

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