18新利真人网 管理-招聘與選擇(ppt 157頁)

1、招聘的含義
第二節、招聘方式
三、對招聘方式的評價
一、內部招聘
（二）內部招聘的具體方法
三、外部招聘的方法
三、招聘渠道
一、員工選擇的含義與作用
初步評估
初步麵試
深入評估
麵試中提問參考
上海德人都高級人才顧問公司麵試標準記錄表
人才麵試評估報告
辭謝通知書
一、員工流動的理論基礎
數據資料
一、員工培訓的含義
培訓與開發的區別
二、員工培訓與開發的作用
培訓與開發的五大誤區
三、培訓與開發的原則
一、培訓需求分析
1、組織分析
2、任務分析
3、人員分析
二、培訓計劃的製訂與實施
一個著名的測試
各選擇項對應的分數
【低於21分：內向的悲觀者】
【21分到30分：缺乏信心的挑剔者】
【31分到40分：以牙還牙的自我保護者】
【41分到50分：平衡的中道】
【51分到60分：吸引人的冒險家】
【60分以上：傲慢的孤獨者】

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