人員招聘與配置實務培訓 (ppt 53頁)

第一節 員工招聘活動的實施
三、選擇招聘渠道的主要步驟
四、參加招聘會的主要程序
五、內部招募的主要方法
六、外部招募的主要方法
七、采用校園上門招聘方式時應該注意的問題
八、采用招聘洽談會方式應注意的問題
第二單元 對初聘者進行初步篩選
二、篩選簡曆的方法
三、篩選申請表的方法
四、筆試方法的應用
第三單元 麵試的組織與實施
二、麵試的基本程序
五、麵試技巧
三、麵試應注意的事項（P76-P77）
第四單元 其他選拔方法（心理測試）
四、心理測試應注意的事項
第五單元 員工錄用決策
知識點總結回顧
第二節 員工招聘活動評估
二、數量與質量評估
第三節 18新利真人网 的有效配置
二、企業勞動分工
三、企業勞動協作
四、工作地組織
五、員工配置的基本方法
六、勞動環境優化
第二單元 18新利真人网 的時間配置
二、工作輪班應該注意的問題
三、四班三運轉製的優點
第四節 勞務外派與引進
三、勞務外派管理
四、勞務引進的管理
祝我們大獲全勝！

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