人才機製與團隊建設培訓(ppt 58頁)

成長型企業麵臨的問題
用人之道
3、莊王絕纓
4、伯樂相馬
人才 –––– 唯有適合最重要
人與機製孰輕孰重？
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發展型民營企業管理者探討：
一、 老板與職業經理人的衝突
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三、職業經理人的修身之道
B.何謂“領導”、“領導力”——管理和領導的區別
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借騰飛合肥 東部的商圈明珠
本人簡曆

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