3P薪酬與福利設計技巧(ppt 58頁)

本次課程總綱
薪酬的宏觀概論
薪酬在HR管理中的作用與關係
薪酬的構成
宏觀環境對薪酬的影響
廣東省近三年工資調幅
固定工資設計
薪酬設計原理
影響企業薪酬的因素有哪些
企業薪酬設計或改革的時機
調薪策略與企業發展的關係
第1P薪酬設計
崗位薪酬設計的基本流程
工作評價方法
排序法的評價程序
簡單排序法（例）
職位分類法(例)
因素比較法(例)
評分法
評分法實施步驟
例：
浮動工資設計
第2、3P薪酬設計
不同職位之薪酬比例
績效工資的特點
一般績效工資增長幅度表
銷售類績效工資特點
技能工資（技能工資與能力工資）
某車床工技能工資標準
其它工資設計
其它工資類型
工齡工資
某企業年終獎設計辦法
工資結構線設計
工資結構
工資分級
圖例特點
例：某港資企業工資級別
討論
福利設計技巧
福利的種類
福利設計要注意的問題
三星電機員工福利

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