18新利真人网 管理係列概述(ppt 78頁)

第一節 18新利真人网 計劃
第二節 員工招聘與解聘
第三節 員工培訓
第四節 績效評估
智邦公司的組織文化
美國西南航空公司
一、總裁用愛心管理公司
二、公司處處是歡樂和獎品
三、透明式的管理
四、領導是朋友又是親人
第一節18新利真人网 計劃
二、18新利真人网 計劃的過程
18新利真人网 計劃的過程（續）
三、18新利真人网 計劃編製的原則
第二節 員工的招聘與解聘
員工招聘的標準（續）
二、員工招聘的來源與方法
員工招聘的來源與方法
（二）員工招聘的程序與方法
三、員工的解聘
江城聯合公司的人才選拔
二、員工培訓的方法
三、管理人員培訓的方法
搞員工培訓，值得嗎？
思考題：
你能體會到他們的感受嗎？
思考題
GE：培養全球化的職業經理人
英特爾：“一帶一”的手法
惠普：向日葵計劃
管理人員的培訓
案例：“老板班”學費一天3000 EMBA憑啥這麼貴? ��
二、績效評估的程序與方法
績效評估的程序與方法（續）
某公司的年終績效考核
思考題：

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