員工貢獻決定個人工資的績效管理(ppt 57頁)

績效獎勵
績效獎勵計劃的實施
個人績效獎勵計劃
團隊績效獎勵計劃
股票所有權計劃
一、績效獎勵基本原理
（二）績效薪酬的特點
（三）績效工資的理論基礎
工作激勵與薪酬關係
雙因素理論
激勵因素與保健因素
目標理論
委托代理理論
2、激勵理論對績效獎勵計劃的啟示
二、績效獎勵計劃
績效獎勵計劃的優缺點
激勵計劃設計考慮要素
三、績效工資體係
（一）短期績效工資計劃
（二）個人績效獎勵計劃
實施個人激勵計劃的前提
個人激勵計劃的種類
個人獎勵製度優點
個人獎勵計劃的缺點
團隊獎勵的動因
利潤分享方案
利潤分享方案的優缺點
收益分享計劃
成功分享計劃
（四）長期績效獎勵計劃
股票期權
股票期權的激勵效果
股票期權的適用範圍
三、特殊績效認可計劃
特殊績效計劃的地位與作用
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