各部門績效考核指標設計全案(doc 65頁)

第1章 績效考核指標體係設計
第1節 績效考核指標體係構建
1.1 考核指標設計
1.2 關鍵績效指標
1.3 量化指標設計
1.4 定性指標設計
第2節 績效考核實施與結果運用
2.1 績效考核實施
2.2 考核結果運用

第2章 市場部績效考核指標設計
總指標 市場部績效指標
第1節 市場經理

第2節 市場主管

第3節 廣告主管
第4節 公關主管
第5節 市場專員
第3章 銷售部純益考核指標設計
總指標 銷售部績效指標
第1節 銷售總監
第2節 銷售經理
第3節 銷售主管
第4節 銷售專員
第4章 研發部績效考核指標設計
第1節 研發經理
第2節 研發主管
第3節 研發專員
第5章 技術部績效考核指標設計
第1節 技術總監
第2節 技術經理
第3節 工藝工程師
第4節 技術專員
第6章 產呂開發部績效考核指標設計
第1節 產品開發經理
第2節 設計師
第3節 工藝員
第7章 采購部績效考核指標設計
第1節 采購經理
第2節 采購主管
第3節 采購專員
第8章 生產部績效考核指標設計
第1節 生產總監
第2節 生產經理
第3節 生產主管
第4節 車間主任
第5節 班組長
第6節 生產計劃專員
第9章 設備部績效考核指標設計
第1節 設備經理
第2節 設備工程師
第3節 設備點檢員
第4節 設備管理員
第10章 安全部績效考核指標設計
第1節 安全經理
第2節 安全工程師
第3節 安全管理員
第11章 質檢部績效考核指標設計
第1節 質檢經理
第2節 質檢主管
第3節 質量工程師
第4節 質檢專員
第12章 工程部績效考核指標設計
第1節 總工程師
第2節 造價工程師
第3節 結構工程師
第4節 電氣工程師
第5節 暖通工程師
第6節 工程監理
第7節 施工員
第13章 物業部績效考核指標設計
第1節 物業經理
第2節 維修主管
第3節 環境主管
第4節 安保主管
第5節 車輛管理員
第14章 物流部績效考核指標設計
第1節 物流經理
第2節 倉儲主管
第3節 運輸主管
第4節 裝卸主管
第5節 調度員
第6節 配送員
第15章 財務部績效考核指標設計
第1節 財務總監
第2節 財務經理
第3節 財務主管
第4節 會計
第5節 出納
第16章 客服部績效考核指標設計
第1節 客服經理
第2節 客服主管
第3節 排班主管
第4節 客戶服務專員
第5節 今後服務專員
第17章 網絡部績效考核指標設計
第1節 網絡經理
第2節 網絡主管
第3節 網站編輯
第18章 行政部績效考核指標設計
第1節 行政總監
第2節 行政經理
第3節 辦公室主任
第4節 行政助理
第5節 前台接待
第19章 後勤部績效考核指標設計
第1節 後勤部經理
第2節 車輛主管
第3節 宿舍管理員
第20章 18新利真人网 部績效考核指標設計
第1節 18新利真人网 總監
第2節 18新利真人网 經理
第3節 招聘主管
第4節 培訓主管
第5節 薪酬績效主管
第6節 人事專員
第21章 綜合管理部績效考核指標設計
第1節 綜合管理部經理
第2節 綜合管理部主管
第3節 行政秘書

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