HR招聘技巧理論篇(ppt 29頁)
HR招聘技巧理論篇(ppt 29頁)內容簡介
選人錯誤(換人)的代價
(理想)應聘者應具備的基本性格特征:
直線經理及人事部門的人事管理活動和職能責任——吸引
直線經理及人事部門的人事管理活動和職能責任——錄用
甄選麵談時常見的缺失(一)
甄選麵談時常見的缺失(二)
使用技能配比表的好處:
麵試過程
好問題
推薦使用下列的句型:
行為型問題和測試型問題
開放式問題——沒有固定答案的問題
澄清性問題: ——為了問出更多的信息,或是為了使應聘者對其答案做進一步的解釋
自我評價式問題
麵試者應有的身勢語:
觀察技巧
非言語信息的含義
如何結束麵談
總結
..............................
(理想)應聘者應具備的基本性格特征:
直線經理及人事部門的人事管理活動和職能責任——吸引
直線經理及人事部門的人事管理活動和職能責任——錄用
甄選麵談時常見的缺失(一)
甄選麵談時常見的缺失(二)
使用技能配比表的好處:
麵試過程
好問題
推薦使用下列的句型:
行為型問題和測試型問題
開放式問題——沒有固定答案的問題
澄清性問題: ——為了問出更多的信息,或是為了使應聘者對其答案做進一步的解釋
自我評價式問題
麵試者應有的身勢語:
觀察技巧
非言語信息的含義
如何結束麵談
總結
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