DSCQ采氣公司員工激勵方案研究(doc 72頁)

1引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意義 2
1.3國內外研究現狀 2
1.3.1國外研究現狀 2
1.3.2國內研究現狀 4
1.4本文內容及結構安排 7
2激勵的理論基礎 8
2.1 激勵及相關概念 8
2.1.1激勵的含義 8
2.1.2激勵的方式 9
2.1.3激勵體係的設計原則 10
2.2激勵理論 11
2.2.1內容型激勵理論 12
2.2.2過程激勵理論 13
2.2.3行為改造激勵理論 14
2.2.4綜合激勵理論 15
2.3激勵體係的內容及作用 15
2.3.1激勵體係的內容 15
2.3.2激勵體係的作用 17
3.DSCQ公司員工激勵的現狀分析 19
3.1DSCQ公司基本情況 19
3.1.1DSCQ公司簡介 19
3.1.2DSCQ公司人員構成 19
3.2 DSCQ公司員工激勵體係現狀 21
3.2.1基本薪酬激勵 21
3.2.2崗位績效激勵 23
3.2.3員工培訓激勵 24
3.2.4員工崗位激勵 24
3.2.5工作獎懲激勵 25
3.2.6企業文化激勵 25
4.DSCQ公司現行員工激勵體係診斷 27
4.1DSCQ公司員工激勵現狀的調查分析 27
4.1.1調查的思路 27
4.1.2訪談數據分析 27
4.1.3問卷調查的情況 28
4.2問卷統計分析 29
4.2.1信度與效度分析 29
4.2.2數據統計分析 31
4.3 DSCQ公司現行激勵體係存在的問題及原因分析 35
4.3.1薪酬體係現存問題 36
4.3.2員工個人成長 37
4.3.3工作本身 37
4.3.4職位晉升 39
4.3.5企業文化 39
5 DSCQ公司員工激勵方案設計 41
5.1 DSCQ公司激勵方案設計的目標與原則 41
5.1.1 DSCQ公司激勵方案設計的目標 41
5.1.2激勵方案設計的原則 41
5.1.3 DSCQ公司激勵方案設計框架 43
5.2 DSCQ公司員工物質激勵方案的設計 43
5.2.1完善的基礎薪酬體係 43
5.2.2 員工福利與社會保障激勵 47
5.2.3 年終獎金延期支付計劃 47
5.2.4 經營者激勵計劃 48
5.3 DSCQ公司員工工作激勵方案的設計 48
5.3.1職業生涯規劃設計 48
5.3.2建立全方位的激勵溝通機製 49
5.3.3實行全員培訓與職業發展管理 50
5.3.4完善獎懲機製 51
5.4 DSCQ公司員工精神激勵方案的設計 51
5.4.1員工參與與授權激勵 51
5.4.2員工情感激勵 52
5.4.4企業文化建設 52
5.5DSCQ公司員工激勵方案的實施保證 53
6總結 55

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