導購員培訓管理及考核激勵(ppt 34頁)
導購員培訓管理及考核激勵(ppt 34頁)內容簡介
·導購隊伍現存問題剖析
·“放單飛”前的專項訓練
·導購隊伍的管理控製
·導購隊伍的有效激勵
一、導購人員懶散疲憊
二、導購人員動作混亂
三、導購隊伍“雞肋充斥”
四、銷售業績動蕩難測
一、導購隊伍培訓中常見的問題
1、無培訓係統作依托
2、管理者忙於事務,被動應付
3、不講究方式方法
4、采用師父帶徒弟的模式
5、忽視案例和文本化的積累
6、無視理念與行為之間的差距
二、係統培訓導購隊伍的四個步驟
1、入職強化訓練
2、專項銷售訓練
3、隨崗輔導(下一講探討)
4、周期的集訓、輪訓
一、第一把“鋼鉤”——銷售例會
1、銷售例會的目的
2、銷售例會的內容
3、銷售例會注意事項
二、第二把“鋼鉤”——隨崗輔導
三、第三把“鋼鉤”——管理表單
四、第四把“鋼鉤”——工作述職
..............................
·“放單飛”前的專項訓練
·導購隊伍的管理控製
·導購隊伍的有效激勵
一、導購人員懶散疲憊
二、導購人員動作混亂
三、導購隊伍“雞肋充斥”
四、銷售業績動蕩難測
一、導購隊伍培訓中常見的問題
1、無培訓係統作依托
2、管理者忙於事務,被動應付
3、不講究方式方法
4、采用師父帶徒弟的模式
5、忽視案例和文本化的積累
6、無視理念與行為之間的差距
二、係統培訓導購隊伍的四個步驟
1、入職強化訓練
2、專項銷售訓練
3、隨崗輔導(下一講探討)
4、周期的集訓、輪訓
一、第一把“鋼鉤”——銷售例會
1、銷售例會的目的
2、銷售例會的內容
3、銷售例會注意事項
二、第二把“鋼鉤”——隨崗輔導
三、第三把“鋼鉤”——管理表單
四、第四把“鋼鉤”——工作述職
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