招聘與配置在18新利真人网 管理中的位置(ppt 105頁)

人員招聘與配置
你會做嗎？
常用招聘渠道
參加招聘會的主要程序和注意事項
招聘渠道挑選步驟
篩選簡曆
篩選申請表
初選方法比較
麵試的種類
麵試環境
麵試的基本步驟
麵試中的關鍵基本功
麵試提問技巧
問題分類練習
注意事項
心理測試
心理測試分類
應用心理測試法的基本要求
情景模擬的最常用方法
錄用決策
補償式
作出錄用決策的注意事項
成本效益評估
數量質量評估
招募甄選金字塔
信度效度評估
人員配置的原理
清大將石齊用人之道
根據員工“短處”安排合適崗位
企業勞動分工的概念
企業勞動分工的作用、形式和原則
企業勞動協作的概念、形式和基本要求
企業勞動協作的基本形式——作業組
工作地組織
對過細的勞動分工進行改進
員工配置的基本方法
員工任務的指派方法——匈牙利法
匈牙利法的應用實例
匈牙利法——7步驟
匈牙利法——最終結果
匈牙利法的應用推廣
現場管理“”活動
勞動環境優化
工作時間組織的內容
工作輪班組織應注意的問題
工作輪班的組織形式
勞務外派與引進的概念與形式
外派勞務的管理
勞務人員的挑選
勞務引進管理

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