激勵理論到實踐體係培訓(ppt 57頁)
激勵理論到實踐體係培訓(ppt 57頁)內容簡介
第一節 激勵的基本概念
第二節 激勵理論
第三節 從理論到實踐:激勵技巧
第一 節 激勵的基本概念
第二節 激勵理論
一、需要層次理論
二、雙因素理論
需要層次理論和雙因素理論的比較
三、期望理論
弗洛姆的激勵理論
四、公平理論
案例分析:
五、波特和勞勒的綜合激勵模型
六、斯金納的強化理論
強化的具體方式:
強化理論的啟示:
第三節 從理論到實踐:激勵技巧
激勵是一個係統工程
案例:
點評:
激勵具有強烈的藝術性
現代化的激勵製度建設
薪酬製度
員工持股計劃
福利製度
培訓製度
討論:
..............................
第二節 激勵理論
第三節 從理論到實踐:激勵技巧
第一 節 激勵的基本概念
第二節 激勵理論
一、需要層次理論
二、雙因素理論
需要層次理論和雙因素理論的比較
三、期望理論
弗洛姆的激勵理論
四、公平理論
案例分析:
五、波特和勞勒的綜合激勵模型
六、斯金納的強化理論
強化的具體方式:
強化理論的啟示:
第三節 從理論到實踐:激勵技巧
激勵是一個係統工程
案例:
點評:
激勵具有強烈的藝術性
現代化的激勵製度建設
薪酬製度
員工持股計劃
福利製度
培訓製度
討論:
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