基於平衡記分卡的績效管理(ppt 72頁)
基於平衡記分卡的績效管理(ppt 72頁)內容簡介
戰略績效管理
戰略績效管理的關鍵
平衡記分卡及其發展
基於平衡記分卡績效管理係統的構建
平衡計分卡與績效計劃支持係統設計
一、戰略績效管理
目標與責任
執行願力
執行能力
傳統的績效考核
什麼是平衡記分卡
平衡記分卡四維度
ADI公司績效管理表
在包容和質疑中發展
發展後的平衡記分卡
基於平衡記分卡績效管理的作用
基本平衡記分卡績效管理係統建設的基本原則
成功實施基本平衡記分卡的績效管理的基本條件
基於平衡計分卡的績效管理的實施步驟
戰略分析與繪製戰略地圖
繪製戰略地圖需要注意的事項
戰略地圖示意
(三)建立分級平衡記分卡並編製績效計劃
五、基於平衡計分卡的績效計劃支持係統設計
..............................
戰略績效管理的關鍵
平衡記分卡及其發展
基於平衡記分卡績效管理係統的構建
平衡計分卡與績效計劃支持係統設計
一、戰略績效管理
目標與責任
執行願力
執行能力
傳統的績效考核
什麼是平衡記分卡
平衡記分卡四維度
ADI公司績效管理表
在包容和質疑中發展
發展後的平衡記分卡
基於平衡記分卡績效管理的作用
基本平衡記分卡績效管理係統建設的基本原則
成功實施基本平衡記分卡的績效管理的基本條件
基於平衡計分卡的績效管理的實施步驟
戰略分析與繪製戰略地圖
繪製戰略地圖需要注意的事項
戰略地圖示意
(三)建立分級平衡記分卡並編製績效計劃
五、基於平衡計分卡的績效計劃支持係統設計
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