激勵理論基礎性學習(ppt 92頁)

一、內容型激勵理論
二、過程型激勵理論
三、狀態型激勵理論
本 主要內容
激勵理論的類別
1、激勵的心理學定義：
激勵的管理學定義：
2、 激勵的作用
3、 激勵過程模型
二、 激勵理論的類型
1、需要層次理論
需要層次理論
在管理中的應用
2、雙因素理論
理論的基本內容
雙因素理論與需要層次理論的關係
3、成就需要理論
高成就需要者
高權利需要者
高歸屬需要者
4、期望理論
期望理論的內容
（2）期望值與效價的結合
期望理論的運用
5、強化理論
6、目標設置理論
目標設置的標準
孫正義50年人生規劃
目標難度和績效之間的中介變量
公平的討論
7、公平理論
公平理論對我們有著重要的啟示
8、挫折理論
5、在管理中戰勝挫折的方法
肯德基爺爺的故事
綜合型激勵理論
波特和勞勒激勵模式的基本觀點
3、員工參與形式
4、員工參與方案所運用的激勵理論
3、浮動工資方案的主要形式
4、浮動工資方案所運用的激勵理論
4、技能工資方案所運用的激勵理論
4、福利的功能
8、靈活福利計劃所運用的激勵理論
2、股權激勵方案的類型
3、股權製在我國的試點實踐
2、知識型員工的特點
3、知識型員工激勵存在的問題
4、知識型員工激勵的基本方法
學習目標
作業與思考

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