人員激勵課件簡述(ppt 67頁)
人員激勵課件簡述(ppt 67頁)內容簡介
為什麼要研究“激勵”
什麼是員工激勵
激勵的本質
為什麼要學習這門課程
一項令人震驚的調查結果
激勵在組織中的地位
與以前所學內容的關係
那些內容學過
光盤教學內容設計
要求:
第一章 為什麼需要員工激勵
一 財富增長之謎
二、人力資本提升與企業製度變遷
三 、人力資本的特征
四、人力資本的雇傭風險
五、激勵的作用
激勵對員工、主管、企業的好處
通過激勵搭建堅實的組織結構
六、激勵的難點
員工需求比較表
七、 激勵是企業製度的必然安排
三)、激勵機製設計不當的原因
案例:許繼集團“死去活來”
..............................
什麼是員工激勵
激勵的本質
為什麼要學習這門課程
一項令人震驚的調查結果
激勵在組織中的地位
與以前所學內容的關係
那些內容學過
光盤教學內容設計
要求:
第一章 為什麼需要員工激勵
一 財富增長之謎
二、人力資本提升與企業製度變遷
三 、人力資本的特征
四、人力資本的雇傭風險
五、激勵的作用
激勵對員工、主管、企業的好處
通過激勵搭建堅實的組織結構
六、激勵的難點
員工需求比較表
七、 激勵是企業製度的必然安排
三)、激勵機製設計不當的原因
案例:許繼集團“死去活來”
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