績效管理實務講義(ppt 64頁)
績效管理實務講義(ppt 64頁)內容簡介
一、績效管理的優勢
二、績效管理流程
三、績效考核中人力部與直線經理的角色關係
四、常用的績效考核方法
五、如何設定目標
六、考評過程注意事項
七、績效考評中常見的十大誤區及避免方法
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二、績效管理流程
三、績效考核中人力部與直線經理的角色關係
四、常用的績效考核方法
五、如何設定目標
六、考評過程注意事項
七、績效考評中常見的十大誤區及避免方法
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