績效管理學習培訓心得分享(ppt 12頁)

績效考核的原則
常用的考核工具
績效考核的實施需要時間
第一步：考核指標及衡量標準的製定
第二步：預算編製
第三步：過程管控
第四步：考核結果的評定及兌現承諾
績效考核方案是“人才梯隊建設”方案而不是“獎優罰懶”是獎金分配方案
學習收獲

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