績效量化與績效考核(ppt 40頁)

一、績效管理的戰略路徑圖
二、績效管理中的十大難題
三、績效激勵勝任能力轉化
四、績效考核八步基本程序
五、績效指標提升方法實務
六、具體崗位關鍵業績指標
七、如何製定績效激勵合同
八、績效反饋與麵談的步驟
九、績效考核結果應用實務
1、績效的定義
有關績效管理需要強調的三點
績效管理 == 績效考評
組織為什麼需要績效管理
組織需要注意的問題
管理者為什麼需要績效管理
績效管理中的角色
績效目標的衡量標準
差距原因分析與解決

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