激勵與領導-打造高績效營業單位(ppt 80頁)

單元目標
涉及概念
業務主管的主要角色
激勵基本目標
激勵無處不在
培養有使命感的業務員
1）檢視“麵子有效性”
2）建立信任
3）認可能力
4）獲得負責任的承諾
5）充分發揮強項
6） 確保回報
7）最高期望
8）培養企業管理
領導者的職責
領導者的優秀品質
領導的角色
卓越領導的行為習慣
領導的十大使命
你與18新利网址多少
“時間救星”
重要管理箴言?
領導力
如何提升領導水平
卓越領導者的最低標準
領導是最重要的管理職能

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