工資集體協商技術要素分析(ppt 81頁)

引 言
我國職工勞動報酬占GDP比重的國際比較
內容提要
第一節 工資集體協商的現實意義
第二節 工會視角看薪酬
薪酬管理體係
薪酬構成
經濟性報酬
福利
長期激勵
工資、薪酬、人工成本之間的關係
製定薪酬製度的原則
薪酬分配的公平性
三種基本的分配公平觀
企業領導者對三種分配公平觀的選擇
員工對三種分配公平觀的選擇
薪酬分配的激勵功能
員工的滿意感與工作績效間的關係
員工滿意感與薪酬的關係
薪酬管理決策
企業戰略和策略
基於崗位的薪酬製度
崗位分析與薪酬等級
基於績效的薪酬製度
績效評價矩陣
薪酬製度設計
薪酬管理中的“二八率”
薪酬結構設計
薪酬結構示意圖及其關鍵點
典型的薪酬等級結構
第三節 企業人工成本分析
人工成本的構成
第四節 會計信息與工資集體協商
會計信息中的關鍵點
財務報表架構
主要報表功能
資產負債表
損益表（收益表、利潤表）
輔助報表
財務指標分析及在協商中的應用
收益率指標
盈利能力分析
工資集體協商中需要注意的幾個問題
第五節 工資增幅測算方法
2011年上半年全國16個省份發布工資指導線
城鎮居民消費品價格指數變化趨勢
第六節 工資集體協商麵臨的主要障礙
信息資源障礙

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