房地產企業管控模式選擇及執行(ppt 60頁)
房地產企業管控模式選擇及執行(ppt 60頁)內容簡介
一、什麼是管控模式
1、概念
2、公司管控
3、項目管控
4、管控變革案例
二、房地產管控模式權變因素
1、戰略與管控
2、投資布局與管控
3、企業發展階段與管控
4、文化、企業家精神與管控
5、組織能力與管控
三、管控模式的執行及落地
1、文化與品牌---最持久的執行工具
2、組織與人員---最強力的執行工具
3、規劃與計劃---最直接的執行工具
4、流程與權責---最直接的執行工具
5、績效管理---最直接的執行工具
四、管控模式的自我優化機製---管理審計
1、文化審計
2、業務審計
3、組織審計
4、人員審計
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