青年人才現狀、選拔及培養模式調研報告(pdf 38頁)

招聘與就業
概述
畢業生群體現狀素描
畢業生能力與風格
畢業生的人生價值觀與就業觀
企業招聘方式與觀念現狀素描
招聘標準的設定
招聘渠道選用
佐佑建議：有效完成招聘工作，需遵循三部曲
一、細化標準，分層實施
二、優選渠道，有的放矢
三、巧定薪酬，增強吸引
發展與培養
概述
潛質鑒別：發現那些更可能成為優秀職場青年的人
職場青年的職業現狀
優秀職場青年的基礎屬性
優秀職場青年的家庭屬性
佐佑建議：采用“人才潛質發掘模型”——發現優秀職場青年
培養模式：更新培養觀念，從心態入手塑造英才
現有的青年人才培訓/ 培養方式
佐佑認為：職業心態的培養是重中之重
青年人才培養案例：佐佑青年人才集訓營
任用模式：創造更有利於人才發展的組織環境
一般職場青年與優秀職場青年的組織環境對比
青年人才對任用模式的感知
佐佑認為：人才任用分兩步——選“對”人+ 用“好”人

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