管理環境因素分析(ppt 68頁)

學習目標
1、行業內競爭者現在的競爭能力
2、供應商的議價實力
3、買方的議價能力
4、新進入者的威脅
5、替代品的威脅
1、資源供應者（供應商）
2、服務對象（顧客）
外部環境分析的目的是什麼？
組織的內部環境
內部環境因素
管理的內部環境
價值鏈分析
基本活動
輔助活動
2.2當前管理環境的巨變
2.2.1 經濟狀況的變化：新經濟
新經濟的主要特征
新舊經濟區別
新經濟的發展
金融危機
“新”標準是怎樣的？
科技與管理者的工作
2.2.2 全球化及其對組織的影響
全球化
不同類型的全球化組織
不同類型的全球化組織(續)
組織如何走向國際化
全球化經營的發展階段

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