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18新利真人网 管理的規劃設計與薪酬管理(ppt 111頁)

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18新利真人网 知識
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18新利真人网 管理, 規劃設計, 薪酬管理, 管理人
18新利真人网 管理的規劃設計與薪酬管理(ppt 111頁)內容簡介
本章關鍵詞:
第一節 18新利真人网 管理概述
(三)18新利真人网 的影響因素
二、18新利真人网 管理的含義與內容
(三)18新利真人网 管理的基本功能
第二節 18新利真人网 規劃
二、18新利真人网 規劃的製定
三、18新利真人网 需求預測
四、18新利真人网 供給預測
第三節 工作分析與工作設計
一、工作分析的程序
二、工作分析的方法
三、工作描述和工作規範
工作分析係統模型
四、工作設計
第四節 績效考評
三、績效考評的內容
四、績效考評的方法
第五節 招聘與培訓
二、18新利真人网 招聘的程序
例:國外著名企業人員甄選標準
二、企業18新利真人网 培訓的過程
三、人員培訓的內容、特點及形式
2、人員培訓的形式
第六節 薪酬管理
一、報酬和薪酬的構成  
二、企業工資製度
三、薪酬製度的基本類型
四、薪酬策略
第七節 18新利真人网 優化管理
二、18新利真人网 的組織管理
舉例說明
三、18新利真人网 的效率管理

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