18新利真人网 開發與管理-選育用留(ppt 100頁)
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開發與管理-選育用留(ppt 100頁)內容簡介
九頭牛的聘禮
經典分享
主 要 內 容
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18新利真人网 的結構
18新利真人网 的絕對數量結構
18新利真人网 的相對數量結構
18新利真人网 的質量結構
影響18新利真人网 的質量的因素
18新利真人网 的能動性
18新利真人网 的兩重性
18新利真人网 的再生性
18新利真人网 的時效性
18新利真人网 具有社會性的特征
18新利真人网 開發與管理的功能
18新利真人网 開發與管理的基本內容
案例:工作職責分歧
案例分析:
工作分析
工作分析過程
18新利真人网 規劃
18新利真人网 規劃的主要內容
18新利真人网 規劃的步驟
招聘與配置的基本程序
選拔人才的基本過程
選拔方法的標準及常用選拔方法
瑞文推力測驗
應聘者的麵談技巧
最難找工作的八類人
18新利真人网 配置
斯坦羅泰克公司的人員招聘
機器製造廠的人事決策
績效評估
績效評估的目的
績效評估的程序
績效評估的標準
績效評估的主要方法
排列法
強製分類法
員工績效考評量表
績效評估時應注意的問題
白銘的跳槽
天龍食品公司
天龍食品公司案例
案例評析
員工培訓
員工培訓案例
培訓管理的步驟
員工培訓的常見方法
對員工培訓的錯誤認識
決定培訓成功的三個要素
搞員工培訓值得嗎?
報酬管理
報酬係統模型
“五險一金”
作業:
..............................
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白銘的跳槽
天龍食品公司
天龍食品公司案例
案例評析
員工培訓
員工培訓案例
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員工培訓的常見方法
對員工培訓的錯誤認識
決定培訓成功的三個要素
搞員工培訓值得嗎?
報酬管理
報酬係統模型
“五險一金”
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