HRM理論基礎課件資料(ppt 74頁)

本 章 重 點
分蘋果的天壤之別
一、人性假設理論
分粥故事中權責角色設計
三、激勵理論
激勵理論
馬斯洛的需要層次理論
奧德佛的ERG理論
麥克裏蘭的成就動機理論
赫茨伯格的雙因素理論
弗隆姆期望理論
斯戴西·亞當斯的公平理論
斯金納的強化理論
二、激勵理論的實際應用（激勵方式）
如何獎勵
問題？
四、知識型員工的激勵
知識型員工激勵的必要性
企業知識型員工激勵存在的問題
四、人力資本理論
人力資本理論的主要內容
千裏馬的悲劇
千裏馬的悲劇（續）
五、委托—代理理論
皇帝與功臣的委托代理關係
注 意：
推薦閱讀的資料
問 題 討 論
技 能 訓 練
人性假設理論
1、X理論：
2、Y理論
二、經濟人假設
“經濟人”假設內含的管理策略
三.社會人假設
“社會人”假設內含的管理策略
四.自我實現人：
三星公司的18新利真人网 管理是如何提升其競爭力的
作業:

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