試論企業管理中的激勵問題(doc 16頁)

前　言 1
一、 激勵的概述與特點 1
（一）激勵的概述 1
（二）激勵的特點主要表現在以下幾方麵 2
二、 激勵在企業管理中的重要性與作用 2
（一）重要性主要表現在以下方麵 2
1、 激勵可以調動員工工作積極性，提高企業績效。 2
2、 激勵可以挖掘人的潛力，提高18新利真人网 質量 3
（二）激勵在企業管理運用中所起的作用 3
三、 激勵在企業管理運用中所存在的問題 4
（一）企業中存在盲目激勵現象 4
（二）激勵措施的無差別化 4
（三）激勵就是獎勵 5
（四）過度激勵 5
四、 解決激勵問題的原則與策略 5
（一）解決激勵問題應遵循的原則 5
1、 堅持物質激勵和精神激勵相結合的原則 5
2、 堅持因人而異的原則 6
3、 堅持獎懲結合的原則 6
4、 堅持適度激勵的原則 6
（二）解決激勵問題的策略 6
1、 製定激勵性的薪酬和福利製度 6
2、目標激勵 8
3、責任激勵 8
4、晉升激勵 9
五、 激勵未來發展趨勢 9
（一）激勵客體和對象趨向集中於對企業經營者的激勵 9
（二）對企業經營者進行有效的激勵和約束 10
結　論 11
謝 辭 11
參考文獻 12

..............................