企業長期激勵操作實務(ppt 66頁)

第一部分 必然的選擇-長期激勵機製
第二部分 股權激勵的基本內容
一、員工長期激勵的產生背景和原因
（二）員工持股計劃的基本形式
按知分配原則
認股期權與員工持股的區別
認股期權及期股計劃實施策略
四、持股計劃的作用
企業為什麼選擇持股計劃
3、促進公司資本的流動和運營
第三部分 推行長期激勵的步驟與要點
（四）實施長期激勵必不可少的七大關鍵步驟
股東表決員工持股比例解決問題
認股期權的激勵設計
認股期權方案的設計的要點
規範化的認股期權操作
案例一：微軟公司的股權設計
微軟公司認股權的具體方式
案例二：美國西北航空公司
具 體 做 法
項目主要內容分為三大部分
一、績效考核方案設計流程
二、關鍵職位的職位評估及員工的薪酬體係設計
三、員工持股計劃與期股期權方案設計
案例四： XXXX推行薪酬激勵計劃
員工激勵與職業生涯的協同
注意的細節
案例五：中石化上市公司中的股票增值權

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