新經濟環境下中小企業十二項突破(ppt 83頁)

第一商業智慧的突破
企業家的五大能力
具備突破思維
企業突破的四種境界：
海爾不同階段麵臨的問題
海爾的發展說明
商業智慧的秘密
企業家需要克服的七個突破陷阱
問題：大雁怎樣南飛的？
經營理念的突破
21世紀的最新理念
第三項突破：商業決策的突破
決策五大步驟
第四項突破： 企業資源的突破
經營的三個基本問題
簡單的組織能夠打敗複雜組織原因是什麼
從改革開放看資源的價值
我們處於什麼樣的時代？
幾點結論
企業之間的競爭要素是什麼？
從競爭優勢到核心競爭力
1、競爭優勢和價值創造
2、企業核心競爭力分析
日本企業成功的招數
第五個突破：產品結構的突破：
幾個關鍵問題
第六項突破： 商業模式的突破
比較企業的發展模式
商業模式的內涵
商業模式的設計框架
21世紀的商業模式的特征是：
第七項突破：管理技術的突破
中國企業組織能力模型
管理的發展曆史
第八項突破：人才突破
用人七個關鍵點
第九項突破：製度的突破
製度的突破流程
豐田的成功秘訣
豐田的改進流程的流程
第十項突破：執行力突破
執行力落實的八個台階
第十一項突破：發展階段的突破
機會導向型階段
成長的五個階段模型
管理導向型階段
管理導向階段
戰略導向型階段
管理層次的工作內容
第十二項突破：企業家個人的行為突破
企業家一年的七個突破點
思 考
突破的三個關鍵
突破的總結
課 程 總 結

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