18新利真人网 管理的工作分析(ppt 28頁)

問 題
企業工作分析的原因
工作分析的相關概念
工作分析要回答的問題
配合谘詢公司進行工作分析
工作分析的時機
工作分析的參與者
工作分析的步驟
步驟1：明確目標
步驟2：搜集背景信息
步驟3：選擇工作樣本
步驟4：搜集工作信息
步驟5：審查工作信息
步驟6：工作說明和規範的編寫
編寫工作說明書的一般內容
做好工作分析的條件
工作分析的有效工具
DOT簡介
工作分析的應用
企業再造Reengineering
工作再設計Job Redesign
工作豐富化Job enrichment
工作擴大化Job enlargement

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