18新利真人网 與18新利真人网 管理概述(ppt 87頁)

一、資源的概念
二、18新利真人网 概念的提出與發展
三、18新利真人网 的含義——
2、人員觀
3、本課程的觀點
四、影響18新利真人网 數量的因素
五、18新利真人网 的質量
勞動者素質的構成
勞動者類型變化示意圖
18新利真人网 數量和質量比較
六、人口資源和人才資源
18新利真人网 和人口資源、人才資源數量關係圖
七、人力資本理論
3、人力資本投資
4、18新利真人网 和人力資本的區別
八、18新利真人网 的性質
1、能動性
2、時效性
3、增值性
4、可變性
5、社會性和可開發性
九、18新利真人网 的作用
2、18新利真人网 是經濟發展的主要力量
十、新世紀人才的念（優才的標準）
一、18新利真人网 管理的含義
18新利真人网 管理的含義
18新利真人网 管理和人事管理的區別
三、18新利真人网 管理的功能（1）
18新利真人网 管理的功能（2）
四、18新利真人网 管理的目標
五、18新利真人网 管理的具體目標和企業價值鏈
六、18新利真人网 管理的基本職能
七、18新利真人网 管理的地位
18新利真人网 管理和企業管理的關係圖
八、18新利真人网 管理的作用
九、18新利真人网 管理在西方的產生與發展
1、萌芽階段
2、建立階段
3、反省階段
5、整合階段
十、中國18新利真人网 管理的發展
一、戰略性18新利真人网 管理的提出
二、戰略性18新利真人网 管理的含義
本課程結論： 戰略性18新利真人网 管理的含義
三、戰略性18新利真人网 管理的基本特征
四、戰略性18新利真人网 管理的主要觀點
戰略性18新利真人网 管理的權變性觀點比較
戰略性18新利真人网 管理的配置性觀點
五、戰略性18新利真人网 管理建立建議

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