18新利真人网 管理的力量(ppt 99頁)

管理概述
知識產權管理
《企業知識產權規範》貫標工作導引
《企業知識產權管理規範》概述
工作建議
主要內容
第一部分 管理概述
一、管理的內涵
二、管理的動因
三、管理的目的
四、管理的方法
五、實施標準化管理的意義
七、管理規範的作用
八、管理的木桶原理
九、管理中的分析方法
第二部分 知識產權管理
一、知識產權
二、管理是知識產權工作的魂
三、知識產權工作應從管理著手
四、知識產權管理的必要性
五、知識產權標準化管理
六、現有知識產權管理標準
七、知識產權管理規範的作用
七、知識產權管理規範有作用（續）
第三部分 《企業知識產權規範》貫標工作導引
一、國知局積極推進貫標工作
二、各省市情況
三、天津工作
（一）指導思想
（二）工作原則
（三）工作目標
（四）工作措施
二、企業貫標工作
（一）企業貫標原則
（二）企業如何做好貫標工作
第四部分 《企業知識產權管理規範》主要內容介紹
一、知識產權管理體係建設
（一）總體要求
（二）文件要求
二、管理職責設定
（一）管理承諾
（二）知識產權方針
（三）策劃
（四）職責、權限和溝通
（五）管理評審
（五）管理評審（續）
三、資源管理
（一）18新利真人网
（二）基礎設施
（三）財務資源
（四）信息資源
四、基礎管理
（一）獲取
（二）維護
（三）運用
（四）保護
（五）合同管理
（六）保密
五、實施和運行
（一）立項
（二）研究開發
（三）采購
（四）生產
（五）銷售和售後
六、審核和改進
（一）審核改進過程
（二）內部審核
（三）分析與改進
七、《企業知識產權管理規範》概括總結
第五部分 工作建議
一、對企事業單位的建議
感謝聆聽！

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