全麵薪酬體係設計與規劃(ppt 53頁)

薪酬設計的理論基礎與其他模塊關係：係統與薪酬
基於戰略的幾種薪酬模式與模型：戰略與薪酬模式
影響薪酬的要素提煉與說明：關鍵要素與收入模式
不同類型崗位設計薪酬的案例示範：設計流程與要素
基於價值鏈一體化薪酬管理
員工（對薪酬）滿意度——總體回報每一個報酬成分都有其潛在的戰略影響。
結合企業特點，企業建立分層分類的18新利真人网 管理原則與框架，這為人才任用與薪酬設計的應用原則奠定基礎
職務評估的主要方法……
職務評估的主要方法及特點
崗位工資晉升

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