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18新利真人网 管理模型的運用(ppt 47頁)

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18新利真人网 管理模型的運用(ppt 47頁)內容簡介

競爭對手調查
問題樹分析示意圖
收入沒有和績效表現掛鉤,幹好幹壞一個樣
目前的考評多靠上級的印象進行,令考評結果不全麵且可能有失公允
考評指標的製訂應考慮各BU銷售的不同特點
指標的分解,並未能體現出控製
營銷中心製定營銷策略的權限不夠完整
對於不同的市場,要以不同的係統去主攻
用戶服務中心缺乏係統的激勵機製
管理觀念、服務理念、服務規範及技巧的培訓嚴重不足
全國維修網點達282個,分布在廣東等五大區域
服務中心的信息管理問題: 收集不全麵、加工粗糙、利用不充分
集團與子公司發展目標各不相同,在原有的薪酬設計下必然產生不同的激勵效果
從產品生命周期理論看, 冰箱行業在中國已經進入供大於求的成熟期
生產廠家產量分布
生產廠家銷售額分布
生產企業銷售趨勢分析
目標消費群細分(酒類)
消費群基本特征總結分析
特定產品在特定市場占有占據率及其變化趨勢分析
北京白酒市場各個價位主要品牌競爭態勢(示意圖)
特定產品推廣渠道分析
特定產品銷售者行為分析
特定產品在某特定區域市場的機會和威脅
自94年以來伴隨著電信的發展,xx公司取得了自己的成功
但xx公司的技術優勢由於種種原因未能充分體現出來
銷售工作中還存在可發掘的更多的銷售機會
業務流程中各部門參與與責任
業務流程中各部門信息流動
xx公司售後服務體係
xx公司是提供特殊到一般的電子化信息傳遞係統的集成解決方案
最終用戶即信息消費者戶的需求決定市場的最終變化


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