薪酬的戰略性管理(ppt 51頁)

本章重點
第一節戰略性薪酬管理與企業戰略
一、戰略性薪酬管理的內涵
戰略性薪酬管理與企業競爭力
公司戰略－18新利真人网 戰略－薪酬戰略之間的關係
亞馬遜書店
（二）戰略性薪酬體係設計的基本步驟
總結：薪酬戰略主要回答以下幾個方麵的問題：
課堂練習：某鋼鐵集團公司戰略性薪酬決策的實踐
案例：三大公司的戰略性薪酬管理
案例分析：生存之戰—薪酬戰略支撐是關鍵
（三）戰略性薪酬管理對18新利真人网 管理職能的新要求
二、薪酬戰略與公司戰略的匹配
（二）經營戰略與薪酬戰略
成本領袖的經營戰略與薪酬戰略
以客戶為中心者的經營戰略與薪酬戰略
案例1：與戰略發展同步——海爾的薪酬管理
案例：可口可樂中國公司的薪酬製度變化
可口可樂中國公司薪酬製度變化的啟示
三、組織文化與薪酬管理戰略
第二節從傳統薪酬戰略到全麵報酬戰略
IBM的薪酬變遷
一、全麵薪酬戰略的基本內涵
二、全麵薪酬戰略和傳統薪酬戰略的區別
案例：打造全麵的薪酬福利體係
三、全麵薪酬戰略的主要特征

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