長鬆組織係統之薪酬評估及製定方法(doc 62頁)

第一章 薪酬管理
第一節 薪酬是什麼
第二節 薪酬管理是什麼
第三節 要避免的薪酬模式
第四節 薪酬設計的原則
第五節 薪酬設計的步驟
第二章 如何設計崗位薪酬標準
第一節 薪酬委員會和工作分析
第二節 崗位價值評估
第三節 分層級
第四節 選取標杆崗位計算層級薪酬
第五節 設定年薪和月薪
第六節 設定月薪五級工資
第七節 設定固定工資、績效工資
第三章 營銷組織薪酬設計
第一節 營銷人員底薪設定
第二節 首次業務全額提成法，批量產生新客戶
第三節 相對薪酬法，PK點燃企業管理
第四節 菲爾德一，讓業績爆炸增長
第五節 菲爾德二，用幹部挖潛業績
第四章 其它人員薪酬設計
第一節 高管月度季度年度五級工資製
第二節 客服人員薪酬設計
第三節 財務人員薪酬設計
第五章 案例附錄
第一節 培訓學校的困境破解
第二節 包裝印刷企業的再次騰飛
第三節 目標衝刺，中介公司起死回生
第四節 化妝品代理公司的渠道挖潛之路
第五節 製藥公司高管的目標責任製

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