聯想幹部企業知識培訓資料值的推薦(PPT 64頁)

主要目錄：
一、18新利真人网 戰略的形成
二、管理三要素“建班子、定戰略、帶隊伍”
三、“帶隊伍”之文化、培訓
四、班子建設與決策推進
主要內容：
一個富於創造的企業，必定有它的理想，正是這個理想，向未來顯示出這個企業之於社會的意義。員工們將從這個理想中看到自己作為集體一員的意義。正是從這裏，人們感受到生活的意義。
什麼是大局觀？
從聯想的根本利益考慮問題
“退出畫麵看畫”
為什麼要強調大局觀？
（1）現代企業管理的要求
（2）實現聯想目標的要求
（3）聯想的管理結構的要求
技術和產品創新——企業生命的體現
- QDI主板無跳線技術SpeedEasy
- 電腦公司不斷推出的新產品
- LTL四贏理念
市場創新——企業競爭的策略
組織創新——企業經營的基礎 - 聯想如何解決新老交替問題
老同誌如何退下去？
年輕人如何頂上來？ - 管理模式的變化

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