KPI績效指標製定技巧(ppt 29頁)
KPI績效指標製定技巧(ppt 29頁)內容簡介
主要內容
使團隊與團隊間目標緊密結合
每一個高層管理人員的目標,是由他所管轄人員的目標所組成
財務部門目標分解範例
關鍵性目標領域
選擇關鍵性目標領域原則
範例:木匠的工作——製造一座書櫃
關鍵性目標領域的主要類別
不同的管理工作有其個別的典型關鍵目標領域
如何展開年度重點目標
什麼是關鍵性指標(KPI:Key Performance Indicator)
關鍵性指標(KPI)實施之意義
關鍵性指標(KPI)的設定應符合什麼原則?
關鍵性指標(KPI)範例
關鍵性指標(KPI)如何設定?
總公司財務部 KPI組合
關鍵性指標(KPI)評估說明
..............................
使團隊與團隊間目標緊密結合
每一個高層管理人員的目標,是由他所管轄人員的目標所組成
財務部門目標分解範例
關鍵性目標領域
選擇關鍵性目標領域原則
範例:木匠的工作——製造一座書櫃
關鍵性目標領域的主要類別
不同的管理工作有其個別的典型關鍵目標領域
如何展開年度重點目標
什麼是關鍵性指標(KPI:Key Performance Indicator)
關鍵性指標(KPI)實施之意義
關鍵性指標(KPI)的設定應符合什麼原則?
關鍵性指標(KPI)範例
關鍵性指標(KPI)如何設定?
總公司財務部 KPI組合
關鍵性指標(KPI)評估說明
..............................
用戶登陸
KPI績效指標熱門資料
KPI績效指標相關下載