KPI考核指標(ppt 28頁)

主要內容
績效管理－KPI指標考核
您將了解如下內容
前期組織中的考評問題羅列
績效考評是什麼
為什麼要進行績效考評
績效考核的條件
績效考核的作用
業績考核結果運用
關鍵業績指標－KPI
關鍵業績指標（KPI）是推動公司價值創造的驅動因素
企業目標分解步驟
企業目標分解形成的KPI
員工個人業績評價指標體係
員工個人業績評價指標體係
崗位說明書（舉例）
考核目標與崗位職責的區別（舉例）
績效責任書－表頭
考評結果與薪酬重組
薪酬結構策略介紹
基於戰略的績效管理體係架構
內部考評流程組織

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