工程部工資量化考核方案(ppt 29頁)

主要內容
工程部工資量化考核方案
1、考核模式：
2、考核依據：
3、考核內容：
4、考核結果：
5、加分項目：
6、實發工資計算：
7、季度考核：
8、考核扣分細則（試行）：
一、設備完好率、維修及時率、維修合格率、運行維修成本和ISO9000標準、6S標準（權重60%）：
二、規章製度（權重20%）：1、違反員工手冊“處罰規定”第二條者，每次扣10分，內容是：
1、違反員工手冊“處罰規定”第二條者，每次扣10分：
2、違反員工手冊“處罰規定”第三條者，每次扣20分：
3、違反員工手冊“處罰規定”第四條者，每次扣30分：
4、違反員工手冊“處罰規定”第五條者，每次扣40分：
5、違反員工手冊“處罰規定”第六條者，每次扣50分：
6、違反員工手冊“處罰規定”第七條者，每次扣60分：
三、與其他部門的溝通和班組之間協調配合（權重10%）：
四、上級安排工作完成情況（權重10%）：
五、全年事假超過10天，不得計發年終第13個月績效工資（考勤以各部門、各服務中心上報行政人事部考勤為準）。

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