店長報表分析與績效考核(ppt 58頁)

主要內容
報表分析與績效考核
一、單品考核——什麼是A類商品？
1.1 商品單品管理與績效考核
1.2 商品單品管理與績效考核——交叉比率
1.2 商品單品管理與績效考核——交叉比率
1.3 商品單品管理與績效考核——庫存天數
1.4 商品單品管理與績效考核——A類計劃表
1.5 商品單品管理與績效考核——新品與舊品
1.6 商品單品管理與績效考核
——商品大類的角色定位
1.7 商品單品管理與績效考核
——綜合收益定位
1.8 商品績效考核與調整
1.9 結論及注意事項
二、信息化給管理決策帶來充分的依據
與商品考核相關的各類報表
三、對門店店長的考核

..............................