某集團線條崗位勝任力模型構建報告(doc 71頁)
某集團線條崗位勝任力模型構建報告(doc 71頁)內容簡介
目 錄
目錄 1
一、前言 2
二、研究方法和步驟 3
(一)被試的選取 3
(二)工具與材料 4
(三)行為事件訪談 4
(四)數據編碼 4
(五)數據處理和崗位勝任力模型的建立與驗證 5
(六)數據處理方法 6
三、集團客戶經理研究結果與分析 6
(一)訪談字數和訪談時間分析 6
(二)優秀組和普通組崗位能力頻次差異比較 7
(三)崗位能力評價法的信度分析 7
(四)平均等級分、最高等級分的差異檢驗 8
(五)《集團客戶經理崗位能力核檢表》頻次統計結果 16
四、集團客戶經理崗位勝任力模型 18
五、集團客戶經理崗位勝任力行為量表 20
六、產品集成經理(行業支撐經理)研究結果與分析 35
(一)基礎分析 35
(二)崗位能力評價法的信度分析 35
(三)平均等級分、最高等級分的差異檢驗 35
(五)《產品集成經理/行業支撐經理崗位能力核檢表》頻次統計結果 38
七、產品集成經理(行業支撐經理)崗位勝任力模型 39
八、產品集成經理(行業支撐經理)崗位勝任力行為量表 43
九、質量保障經理研究結果與分析 59
十、質量保障經理崗位勝任力模型 59
十一、質量保障經理崗位勝任力行為量表 60
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目錄 1
一、前言 2
二、研究方法和步驟 3
(一)被試的選取 3
(二)工具與材料 4
(三)行為事件訪談 4
(四)數據編碼 4
(五)數據處理和崗位勝任力模型的建立與驗證 5
(六)數據處理方法 6
三、集團客戶經理研究結果與分析 6
(一)訪談字數和訪談時間分析 6
(二)優秀組和普通組崗位能力頻次差異比較 7
(三)崗位能力評價法的信度分析 7
(四)平均等級分、最高等級分的差異檢驗 8
(五)《集團客戶經理崗位能力核檢表》頻次統計結果 16
四、集團客戶經理崗位勝任力模型 18
五、集團客戶經理崗位勝任力行為量表 20
六、產品集成經理(行業支撐經理)研究結果與分析 35
(一)基礎分析 35
(二)崗位能力評價法的信度分析 35
(三)平均等級分、最高等級分的差異檢驗 35
(五)《產品集成經理/行業支撐經理崗位能力核檢表》頻次統計結果 38
七、產品集成經理(行業支撐經理)崗位勝任力模型 39
八、產品集成經理(行業支撐經理)崗位勝任力行為量表 43
九、質量保障經理研究結果與分析 59
十、質量保障經理崗位勝任力模型 59
十一、質量保障經理崗位勝任力行為量表 60
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