員工敬業精神和敬業度管理(ppt 110頁)

主要內容
愛崗敬業的重要性
一、做好本職工作
二、敬業到位徹底
三、責任不容推卸
四、借口不是推卸責任的擋箭牌
五、忠誠：企業和員工生存的基石
六、進取：工作積極主動
七：發揮團隊優勢
八、高效：提升工作價值。
九、創新：用創造性思維工作。
十、執行力：執行力就是競爭力。
員工敬業度管理
從員工滿意度說起
員工滿意度
員工敬業度的定義
我們如何看待員工敬業度
通過提高員工敬業度來改善經營業績
重視敬業度-----企業經營的需求
為重視敬業度-----員工需求
蓋 洛 普 路 徑
通過觀察可以判斷敬業度
問“對”問題--找到最有效的評測問題
旅 程
如何提升敬業度
一些經典的激勵理論
成就，權力，親和理論
人的日常活動均是各種需求的體現
練習
樹立員工敬業度七要素
培養主人翁式思維
怎樣使工作豐富化?
領導----團隊建設
團隊建設
如何鼓勵員工
鼓舞員工士氣
娛樂與激勵
提升員工敬業度的7項原則

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