銷售公司員工培訓及18新利真人网 基本管理製度(PPT 70頁)

銷售公司員工培訓及18新利真人网 基本管理製度(PPT 70頁)目錄：

一、銷售公司組織管理體係
二、辦事處組織結構
三、辦事處員工薪酬製度
四、辦事處員工考核辦法
五、辦事處員工考勤管理規定
六、辦事處員工入職、勞動合同管理
七、辦事處員工異動管理
八、辦事處員工社會保險

銷售公司員工培訓及18新利真人网 基本管理製度(PPT 70頁)簡介：

事業部對所屬產品及品牌全麵運作全權負責
各類產品的全國市場布局規劃；
市場費用全麵規劃和控製；
市場運作策略的調研和製定；
市場方案的策劃或審批；
市場運作的跟蹤、監控和評估；
品牌運行操作的培訓；
全國市場產品價格管理及調控；
生產計劃及庫存控製；
產品運行的跟蹤服務工作

辦事處對所屬區域市場運作全權負責
配合事業部進行區域市場規劃，根據規劃落實產品布局、商家布局；
執行公司及事業部確定的產品定位及產品政策；
執行或與事業部共同確定市場投入、市場活動方案，對市場活動方案的執行負責；
管理經銷商，配合經銷商進行渠道建設及分銷；
所屬區域各類產品價格管理；
對所屬區域投入的市場費用使用和控製負責。
省級辦事處逐步完善健全管理團隊，省級辦事處主要職能逐步轉型，強化規劃、管理、督查、協調、指導、評估職能；突出單個城市執行主體功能。

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