高級18新利真人网 管理師與18新利真人网 規劃培訓課程(ppt 39頁)

主要內容
第一章 18新利真人网 規劃
第一節 企業18新利真人网 管理戰略規劃
第一單元 企業競爭戰略的分析
工作程序和方法
相關知識
二、企業競爭戰略的四個支撐點
第二單元 企業18新利真人网 開發戰略與策略的製定
一、製定企業18新利真人网 開發戰略的前提與依據
二、企業18新利真人网 質量開發策略的製定
三、企業18新利真人网 管理策略模式的選擇
第二節 企業組織規劃
第一單元 組織設計的原則和方法
一、組織設計的內容
二、組織設計的基本原則
國內的相關原則
相關知識：組織設計的理論
第二單元 企業組織機構的設置
一、企業發展戰略與組織結構的關係
第三單元 企業組織診斷、變革與整合
一、組織結構診斷
二、組織結構變革
（三）組織結構變革的方式
三、企業組織結構整合
第三節 企業18新利真人网 管理製度規劃
一、18新利真人网 管理製度的基本要求
第四節 審核18新利真人网 管理費用預算
一、審核18新利真人网 管理費用預算的基本程序
二、審核18新利真人网 管理費用預算的基本要求

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